Привет, всем, в данной статье разберемся, как чертить исполнительные схемы и расскажу, как я учился их чертить.
Исполнительная схема – это строительная документация, прилагается к актам освидетельствования скрытых работ или актам освидетельствованиям ответственных конструкций в соответствии со СНиП 3.01.01-85 и СНиП 3.03.01-87.
В схеме показывают выполненные работы с реальными привязками, расстояниями, в строящимся здание привязки к осям, высотные отметки и другие геометрические размеры. Главное требование к схеме точность информации.
Для чего нужна исполнительная схема? Для определения соответствия выполненных работ с проектной документации, для оценки качества выполненных работ.
Исполнительные схемы в больших строительных организациях делают геодезисты и сдают заказчику на проверку, где с их стороны проверяют то же геодезисты.
Особых гостов, которые надо неукоснительно соблюдать в исполнительных схемах, нет. Главное в них точная информация о выполненных работ объемы, отметки, привязки.
Для тех, кто ищет, по каким стандартам и правилам оформляются схемы, советую ознакомиться с этим документом «Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 51872-2002 "Документация исполнительная геодезическая. Правила выполнения". Скачать его можно на странице СНиП (в конце статьи, вашему вниманию предложу еще одну книгу по этой теме).
Прочитав этот документ, вы узнаете, кто должен составлять и подписывать схему, как обозначать на исполнительной схеме отметки поверхности, обозначение отклонение осей элементов от разбивочных осей и т.д.
Я не буду пересказывать, какие правила в оформление исполнительной схемы надо соблюдать исходя из этого документа. Расскажу о своем опыте, как я их делал и какие требования были от заказчиков.
Первый раз я начертил исполнительную схему от руки на листе формата А4 и подписал ее у заказчика. На схеме я изобразил одну из заливок захватки бетонных полов с показанием отметок нивелирной съемки.
Из этой схемы можно было понять, как ровно залиты бетонные полы и проходят ли они по допускам указанным заказчиком.
Почему заказчик принял такую схему? Потому, что они переделывали строительную документацию от подрядных организация.
Работая прорабом по общестроительным работам, приходилось чертить исполнительные схемы по разработке котлованов, устройству фундаментов по армированию перекрытий, стен, установке металлоконструкций. Здесь начерченные от руки схемы не проходят, необходимо чертить только в специальных программах, таких как автокад, компас.
Я очень долго пытался освоить программу автокад самостоятельно, скачивал отдельные уроки или просматривал их в интернете. Но целой картины, как чертить в автокаде у меня не сложилось и самостоятельно освоить эту программу, не получилось.
Купил курс в интернете и в течение нескольких месяцев его изучал. В результате прохождения курса я легко стал чертить любые проекты в автокаде и кроме этого научился создавать 3д проекции домов. Времени на это у меня ушло много, но мне было интересно.
Давайте разберемся, как чертить исполнительные схемы в автокаде. Есть несколько способов черчения первый самый легкий, вы просите у заказчика образец исполнительной схемы в автокаде, где начерчены штамп и рамка с их требованиями.
Так же необходимо получить от заказчика, проект в электроном виде, чертежи в автокаде объекта. Далее с проекта вы копируете свой участок выполненных работ и вставляете в рамку образца исполнительной схемы.
Допустим необходимо указать заливку бетонных полов в таких-то осях здания. Копируем чертеж в автокаде, с нашим участком в нем убираем все слои стен, перегородок и т.д. оставляем только размеры, оси, дорисовываем границы заливки.
Показываем нивелирную съемку точками и отметками в виде цифр, пишем в примечание в каких единицах указываем и от какой отметки снимаем. Заполняем штамп с указанием ответственных лиц за сдачу и приемку выполненных работ и все схема готова.
Другой вариант займет у вас больше времени, когда нет ни примера исполнительной схемы, нет проекта в электроном виде, то все придется чертить самостоятельно и после этого согласовывать с заказчикам, устроит его начерченная вами схема или нет.
Требования у заказчиков везде разные, сколько работаю еще нигде не встречал чтоб схемы, штамп и рамка были одинаковыми у разных заказчиков. У всех, какие то свои правила, которые они считают правильными.
Мой вам совет, как начали выполнять работу на объекте, сразу берите пример оформления актов скрытых работ и исполнительные схемы у заказчика .
Если вы только начинаете работать на должности инженерно-технического работника ИТР или ищете работу, но не умеете работать в автокаде, то мой курс «КАК ЧЕРТИТЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СХЕМЫ В АВТОКАДЕ» вам очень пригодится. Данный видеокурс будет полезен студентам, кому срочно надо научиться чертить в программе автокад.
В курсе есть пример исполнительной схемы с рамкой и штампом с объекта, на котором работал в этом году, так же вы сможете скачать стандартные рамки и штампы для форматов А1-А4. Один из уроков можно посмотреть ЗДЕСЬ.
Самое главное в нем подробно показано, как начертить исполнительную схему не имея образцов с нуля. В разделе практика я показываю, как чертить, рамку, штамп и все это распечатать.
Про печать в статье "Печать чертежей" я показал, как можно распечатать схемы, если принтер отказывается печатать с программы автокад.
Этот курс для тех, кто так же, как и я в свое время не знал, как чертить в автокаде. Пройдя этот курс, вы легко будете чертить не только схемы, но и полноценные чертежи.
Если вы оказались в такой ситуации, когда не знаете как правильно оформить схему и нет образца, то с курсом прилагается методичка. В ней показаны примеры заполнения исполнительной схемы котлованов, фундаментов, свай, цокольного этажа панельного дома, сборных колон, кирпичной шахты и многое другое. Ниже приведен образец черчения исполнительной схемы котлована из этого справочника.
Как скачать лицензионный автокад 2016 с интернета смотри видео
Продолжение смотрите в этой статье.Как чертить исполнительные схемы по электрике в атокаде при помощи команды вставка читайте и смотрите в статье "Исполнительные схемы по электрике".С уважением, Олег Клышко.
Проектная документация подразделяется на множество видов документов и схем, в которых нетрудно запутаться. О проектной документации в целом мы говорили в отдельной статье. Чтобы освежить наши знания, рассмотрим, на какие виды подразделяется проектная документация:
По сути, электрические схемы разделяются по периоду их формирования. Так, расчетная схема создается на этапе проектирования, а исполнительная схема электроснабжения формируется при монтаже и запуске.
×
Исполнительная схема электроснабжения существенно отличается от расчетной. Так, в ней отображаются все изменения, которые были внесены в процессе монтажа по тем или иным причинам. Исполнительная схема электроснабжения необходима заказчику для того, чтобы организовать ремонт, обслуживание и модификацию электросети без проведения дополнительных исследований электросети специалистами.
Исполнительная схема электроснабжения формируется в четком соответствии со стандартами проектирования. Таким образом, для ее создания вам потребуется помощь специалиста, который обладает соответствующей квалификацией и допусками. Для исполнительной схемы используется целый ряд маркировок оборудования и силовых линий, а также условных обозначений. Однако наличие специализированных знаний – еще не гарантия хорошего выполнения исполнительной схемы, поэтому при обращении за помощью к специалисту всегда важно проверять не только его портфолио, но и результаты его работы.
Исполнительная схема электроснабжения – неотрывная часть общей проектной документации вашего объекта. Исполнительная схема электроснабжения в любом случае создается на основе принципиального чертежа, что позволяет ей соответствовать изначальному проекту электроснабжения объекта.
Однако в исполнительной схеме допускаются незначительные изменения, которые позволят усовершенствовать систему электроснабжения вашего объекта, сделать ее более экономичной и эффективной. Важно помнить о том, что все пояснения к примененным изменениям обязательно должны быть отражены в соответствующих актах, журналах, протоколах и иной исполнительной документации. Также важно сопроводить эти изменения пояснениями о причине. В противном случае это будет считаться грубым нарушением, что неизбежно повлечет за собой санкции.
Исполнительная схема электроснабжения может считаться основой для монтажной схемы. Монтажная схема не обладает множеством подробностей и пояснений, однако включает в себя характеристики электрического тока на участках электросети, сечение кабелей, размеры оборудования и иные характеристики электросети.
Вопрос цены всегда будет стоять остро, и исполнительная схема электроснабжения – не исключение. Чем сложнее ваш объект, тем выше будет стоимость. Причем стоимость, как правило, рассчитывается по квадратным метрам. Кроме того, на нее также будут оказывать влияние дополнительные нюансы. Нужны ли вам согласования в соответствующих инстанциях, нужны ли вам дополнительные проектные документы и так далее.
Для того, чтобы оптимизировать стоимость разработки исполнительной схемы, выгоднее всего обратиться к специалистам за полным комплексом необходимых вам услуг. В нашей сегодняшней статье мы убедились в том, что исполнительная электрическая схема неотрывно связана с остальной проектной документацией, поэтому намного выгоднее будет заказать всю проектную документацию в одной компании. Комплекс работ всегда стоит дешевле. Кроме того, не возникнет недопонимания в процессе последующей работы со схемами и чертежами, ведь над ними будут работать одни и те же специалисты.
Для того, чтобы оптимизировать стоимость и ускорить осуществление электромонтажных работ, вы также можете заказать выполнение электромонтажных работ в той же компании, где осуществлялась разработка проекта. Для этого достаточно обратиться в профильную энергосервисную компанию, специалисты которой реализуют полный спектр услуг по подключению объекта к электросетям.
Если вам необходима исполнительная электрическая схема или любые другие услуги по подключению вашего объекта к электросетям, обращайтесь в нашу энергосервисную компанию «ЭнергоКонсалт»! Мы осуществляем свою успешную профессиональную деятельность с 2002 года, и за это время ввели в эксплуатацию большое количество объектов, актуальная карта которых всегда доступна в соответствующем разделе нашего сайта.
При обращении к нам вы получаете:
Для того, чтобы получить более подробную информацию о перечне и стоимости наших услуг, вы можете связаться с нами по указанному телефону. Также по телефону вы всегда можете получить бесплатную консультацию квалифицированного специалиста по любому возникшему у вас вопросу.
2019-02-02 12:12:30
Обидеть? Нам пытаются впарить подстанцию 35кВ (заказчик объекта не мы, замечания в процессе строительства мы высказывать не могли, но в эксплуатации ПС будет нашей), которая строится уже 10 лет, за это время утеряно все что было можно, вот и нужно ткнуть нормативными документами и заставить доделывающую организацию, предоставить нормальные схемы объекта
Просто, наша документация по умолчанию всегда была в полном соответствии и то о чём Вы пишете меня просто удивляет...
были конечно факты приезжаешь на предпроектные, а там вообще ни чего нет, ну так 30..40 лет прошло, а тут современное всего 10 лет...
У нас копия ПД-РД за том стоила 3... 5 т.р. (был архив за более чем 45 лет). Было и не раз, обращались и получали всё что нужно, если этот объект проектировали мы и он переходил в эксплуатацию к заказчику этой документации, нужно было только подтверждение.
Дело не списке НД ищите ТЗ на ПД-РД на этот объект, так как это официальный и как бы юридический документ, а просто список с НД Вам ни чего не даст, в суд с ним не пойдёте, скажут: "мало ли что на заборах пишут", грубо согласен, а с другой стороны 10 лет, так уже много НД изменилась и вышло новых и может уже много не соответствий (прикол будет такой, что документ согласно которому Вы потребуете документацию будет на много младше, чем сама документация, такой парадокс ни кто не поймёт), проще заказать актуализацию проектной документации у той же конторы, которая проектировала, будет быстрее и дешевле. Печально, но иных "рычагов" практически нет, ещё раз сочувствую...
Нужно же ещё доказать что ваша организация имеет право требовать такую информацию, например если произошла покупка объекта, то ПД-РД должна в общем перечне идти отдельной статьёй и стоить столько сколько она стоила для проектной конторы, и получится если хайг менагеры на экономили, то ни чего и не получите и не добьётесь, её продавец был в праве просто уничтожить.
Добавлено: 2019-02-03 12:54:34
nkulesh писал(а): ↑2019-02-03 00:49:23
Где ДВО ЭСП теперь, В.А.?
ОАО ДЭСП теперь в основном в трёх конторках
1. ООО ЭНЕРГОРЕГИОН (самая большая, проектируем всё в комплексе, специалистов как в ковчеге "каждой твари по паре" - ДЭСП в миниатюре)
2. В филиале НТЦ то ли Россети, то ли .... (полукомплексное проектирование, то же практически всё или то что дадут)
3. Отдел техприсоединений при ПМ ФСК ... (штрейкбрехеры)
4. Конторка по связи и охранным систем (связисты и АСУ, 4-5 чел. )
получается, что основной состав специалистов занимаются тем же чем и занимались, в общей сложности не менее 135 человек, что ещё раз подчёркивает, что ФСК именно по свое прихоти хотело уничтожить (а не реорганизовать или оптимизировать ДЭСП) комплексное проектирование на ДВ и уничтожило...
Исполнительная документация - это документация, оформляемая в процессе строительства и фиксирующая как процесс (кто делал, из чего, в какой последовательности, в какое время) производства строительно-монтажных работ, так и условия производства работ (погодные, технологические [чем и кем]), а также техническое состояние объекта (какое оборудование, инженерные системы установлены, насколько качественные использовались материалы и т.д.).
Цель оформления исполнительной документации
Качество строительства определяется не только качеством работ и качеством примененных материалов по строительству зданий и сооружений, но и качеством представленной исполнительной документации, т.к. после строительства не заканчивается жизнь объекта, его необходимо эксплуатировать, производить строительные работы по косметическому и капитальному ремонту. Значит, чем легче - это будет сделать, тем с меньшими затратами будет производиться эксплуатация и ремонт. Практика подсказывает, что без исполнительных чертежей бывает очень трудно без доп. затрат производить работы, особенно по прокладке новых и реконструкции существующих инженерных сетей.
Таким образом, качество оформления документации влияет на качество выполненных работ по строительству зданий и сооружений и на дальнейший процесс эксплуатации.
Исполнительная документация, оформленная соответствующим образом, является документом построенного здания или сооружения, облегчающим процесс эксплуатации, отражающим техническое состояние, дающим четкое представление об ответственных производителях работ по любому из видов выполненных работ.
В процессе строительства исполнителям работ необходимо оформлять исполнительную техническую документацию, отражающую фактическое исполнение проектных решений и фактическое положение зданий, сооружений и их элементов на всех стадиях строительства по мере завершения определенных этапов работ.
К исполнительной технической документации относятся:
1. Акты приемки геодезической разбивочной основы.
2. Исполнительные геодезические схемы возведенных конструкций, элементов и частей зданий, сооружений.
3. Исполнительные схемы и профили инженерных сетей и подземных сооружений.
4. Общий журнал работ.
5. Специальные журналы работ, журналы входного и операционного контроля качества.
6. Журнал авторского надзора проектных организаций (при наличии авторского надзора).
7. Акты освидетельствования скрытых работ.
8. Акты промежуточной приемки ответственных конструкций.
9. Акты испытаний и опробования оборудования, систем и устройств.
10. Акты приемки инженерных систем.
11. Исполнительные схемы расположения зданий, сооружений на местности (посадки), являющиеся исполнительной архитектурной документацией.
12. Рабочие чертежи на строительство объекта с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам (с учетом внесенных в них изменений), сделанными лицами, ответственными за производство строительно-монтажных работ.
13. Другие документы, отражающие фактическое исполнение проектных решений, по усмотрению участников строительства с учетом их специфики.
Исполнительная техническая документация, оформленная в установленном порядке, предъявляется исполнителем при приемке работ и при приемке объекта в эксплуатацию.
При сдаче объекта в эксплуатацию исполнительная техническая документация в комплекте с другими документами передается эксплуатирующей организации на постоянное хранение и используется в процессе эксплуатации.
Программа DefSmeta синхронизирует списки реально используемых ресурсов со всеми расценками, которые применяет ваша организация в своей деятельности.
В результате, вы получите возможность создавать списки реальных ресурсов для снабжения объекта по предоставленной смете.
Но самое главное, вы сможете не только прогнозировать доставку материалов на объект, но и вести учёт материалов поставляемых на объект строительства и автоматически определять сколько нужно довести материалов для выполнения определённых работ, с учётом того, сколько материалов привезено раньше. Программа DefSmeta позволяет это делать очень быстро и точно.
Ознакомиться с изданиями из категории «Исполнительная документация строительных и монтажных работ»
Исполнительная документация. Цена определяется по локальной смете в зависимости от типа и объема исполнительной документации.
С примерами наших работ вы можете ознакомится перейдя по ссылке:
Наши объекты
Исполнительная геодезическая документация составляется на каждом этапе строительства и должны соответствовать ГОСТ Р 51872-2002 и отвечать требованиям. Основное, что должны отражать исполнительные схемы это сравнение фактического планово-высотного положения от проектного места положения, подсчет объема работ, используемый материал на основе чего делается вывод о соответствии или не соответствии требованиям СНиП.
Контрольно исполнительная съемка производится по техническому заданию Заказчика. В результате Заказчик получает достоверные данные геодезической съемки по фактическому планово-высотного положения элементов конструктива зданий, искусственных сооружений, дорожных знаков, бортового камня и т.д., а так же коммунальных инженерных сетей и сооружений.
Точность топосъемки, система координат и состав слоев чертежа, их оформление и наименование задается техническим заданием или используются условные знаки установленных ГОСТ. Чертеж КИС предоставляется строительному контролю для проверки.
Наша организация делает КИС любой с ложности в том числе и для актуализации базы данных ГИС Автодор.
Материалы, выдаваемые заказчику по окончании работ:
исполнительный план (в бумажном и цифровом виде dwg и pdf),
исполнительный продольный профиль (на трубопроводы и кабели высокого напряжения), (при необходимости)
каталог координат (на сети канализации, водопровода, теплосеть), (при необходимости)
сличительная ведомость отклонений от проекта (при необходимости)
На любой строящейся объект изначально заказывается проект, который включает в себя полный пакет документов, в который включены чертежи и схемы, отображающие сущность будущего строения. На этом основании органы технического, строительного надзора принимают решение о возможности реализации строительного проекта Заказчиком.
На сегодняшний день действует специальные нормативные документы, регламентирующий порядок и содержание разделов проектной документации. Ими необходимо руководствоваться при подготовке материалов графического и текстового типа, определяющих конструктивные, а также инженерные особенности строительного объекта, но необходимо учитывать и следующие моменты.
Для реализации будущего проекта бюро запрашивает тех задание от Заказчика, заключает договор. В тех задании с Заказчика в основном просят только его пожелания, материалы, технико-экономические, исходные данные т.е. в основном довольно формальную информацию. Мы сильно рекомендуем именно на этом этапе заострить внимание. Тех задание необходимо составлять с конкретными, предварительно обдуманными проектно-техническими решениями. Это серьезная работа, но она сэкономит Вам огромное количество денег и нервов в будущем.
Если этого не сделать, подводные камни и основная проблемы для Заказчика, с которыми он может столкнуться при стройке по этому проекту следующие: перезакладка по возможным нагрузкам, неразумные, труднореализуемые решения (из-за чего указанные в проекте решения будут более материалоёмкими, трудоёмкими, долгими по сроку выполнения) в общем дорогими, неэффективными. И даже если проект прошёл официальную экспертизу, не обязательно, что он правильный и реализуемый.
Обратившись к нам Вы получите информацию, как оптимальным образом подобрать конструкцию будущего строения промышленного или коммерческого назначения, не переплачивая за работы и материалы. Для этого Вам как Заказчику надо определиться со следующими факторами:
Первый пункт подразумевает подбор конструктивной формы и технологии используемой в строительстве исходя из назначения будущего объекта. Например Вам необходимы большие пролёты между колоннами, радиусные формы, повышенные нагрузки или наоборот обычный, простой вариант небольшого торгового центра. Некоторые требования будут возможны к воплощению только с применением материалоёмких или технически сложных решений. Мы не сможем сейчас рассмотреть все возможные задачи и пути их решения, но на основе нашего опыта и готовых реализованных решений и проектов, Вы получите оптимальный, наиболее реализуемый вариант конструктива будущей конструкции.
В процессе реализации работ необходимо своевременно, ежедневно вести документацию подтверждающую качественное, соответствующее проекту и нормам ведение работ.
В неё входит:
Именно ведение исполнительной документации, обеспечит подрядчику отстаивание своей позиции в случае необходимости, и так же она будет необходима Заказчику в будущем, для наиболее простой эксплуатации и обслуживания построенного объекта. Поэтому мы ведём и предоставляем данную документацию в процессе нашей работы на объектах, для этого содержим необходимый штат сотрудников.
Исполнительные программы привязаны к индивидуальным операционным целям «Стратегии # Warszawa2030». Что немаловажно, это документы, связанные друг с другом, т.е. они влияют друг на друга и в то же время поддерживают реализацию других программ.Их временные горизонты от 3 до 7 лет. Программы также должны учитывать политику, принятую по данному предмету, и соответствовать ей.
Исполнительная программа включает:
Важнейшие решения по реализации программы принимает Совет программы.Совет отвечает за достижение целей, поставленных в программе, утверждает ключевые этапы разработки и реализации программы, управляет ее бюджетом и определяет правила сотрудничества с внешними партнерами.
У каждой программы есть назначенный координатор программы, который отвечает за программу на оперативном уровне. Задачи поддерживаются координаторами из ведущих офисов по тематике данной программы.
Программа подготовлена по модели участия, с участием будущих исполнителей и получателей проекта.Среди них есть представители офисов, районных управлений или организационных единиц столичного города Варшава, а также внешние заинтересованные стороны: жители, представители неправительственных организаций, предприниматели, учреждения деловой среды, а также государственные и частные учреждения. Проект, согласованный с заинтересованными группами заинтересованных сторон, подлежит процедуре общественных консультаций.
.Принимая во внимание иерархию стратегических документов, действующих в Малопольском воеводстве, вытекающую из Плана управления Малопольским воеводством на 2011-2020 годы (SRWM 2011-2020), эти документы подробно описывают деятельность, вытекающую из направления политики развития 6.3 «Улучшение социальной сферы безопасность: интеграция социальной политики «SRWM 2011-2020» и Стратегической программы «Социальная интеграция»:
- Действие 3.1. Хороший уход за жителями Малопольши - повышение качества и доступности ухода за пожилыми людьми,
стратегических мероприятий:
• 3.1.1 Разработка предложения дневной поддержки для пожилых людей в местных сообществах,
• 3.1.2 Центры поддержки неформальных лиц, осуществляющих уход за иждивенцами, в частности, пожилыми людьми,
- Мера 4.1. Социальная и профессиональная активизация людей и семей, подверженных риску социальной изоляции, стратегическое обязательство:
• 4.1.1 Активная интеграция людей и семей, находящихся под угрозой бедности и социальной изоляции.
Исполнительные документы Стратегической программы «Социальная интеграция» приняты постановлениями Правления Малопольского воеводства. Ниже представлены действующие исполнительные документы:
1. Макет лечебного дома для душевнобольных
2. Модель социально-бытового жилья для людей с умственными недостатками
3.Рекомендации по работе детских садов и активизации престарелых в Малой Польше 9000 3
4. Рекомендации по созданию центров поддержки для неформальных / фактических иждивенцев в Малопольском воеводстве
5. Рекомендации по работе центров дневной поддержки в Малопольском воеводстве
Копирование и распространение материалов осуществляется со ссылкой на первоисточник.
МАСТЕР-ДОКУМЕНТЫ ПРОГРАММИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ВАРШАВЫ
Основополагающие документы, программирующие развитие столицы Варшавы:
"Стратегия # Warszawa2030" - это общий документ - он определяет видение, стратегические и операционные цели. Он ориентирован на достижение ожидаемых результатов, но не указывает конкретные способы их достижения. Поэтому для реализации стратегии крайне важно перенести ее положения в пространственный аспект и обеспечить возможность финансирования поставленных в ней целей. Первую задачу выполняет исследования условий и направлений пространственного развития вместе с локальными планами пространственного развития .Стратегия реализуется на основе финансовых возможностей, указанных в долгосрочной перспективе в , долгосрочном финансовом прогнозе и в годовой перспективе в бюджете столицы Варшавы. Варшавы.
Второстепенными документами, программирующими развитие Варшавы, являются политик , исполнительных программ, стратегии и других документов, программирующих развитие города.
Политики - это директивные документы, которые представляют собой декларацию принципов и ценностей и выражают образ мышления о данной области или аспекте функционирования города.Они относятся к методу работы и указывают на наиболее важные проблемы в данной области.
Программы исполнительный - это документы, определяющие, как должны быть достигнуты операционные цели, указанные в «Стратегии # Warszawa2030».
Другие документы, программирующие развитие города , вытекают из применимого законодательства или международных обязательств. Примером может служить стратегия решения социальных проблем, которая дополняет стратегию развития, например,столицы Варшавы.
Виды документов программирования развития столицы Варшавы и отношения между ними указаны в Стандартах для разработки программных документов, которые были введены распоряжением президента столицы Варшавы. Варшава № 1868/2017 от 5 декабря 2017 г.
1. «Стратегия № Варшава2030»
2. Изучение условий и направлений пространственного развития столицы г. Варшава
Инструментами планирования реализации исследования являются планов территориального развития
3.Многолетний финансовый прогноз столицы Варшава
ПОЛИТИКА ST. ВАРШАВА
Политика цифровой трансформации столицы Варшавы Варшава
Культурная политика столицы Варшавы - Варшава многих культур
Жилищная политика - Жилье 2030
Туристическая политика столицы Варшава
Стратегия адаптации к изменению климата для г.столицы Варшавы до 2030 года с перспективой до 2050 года. План городской адаптации , составляющий политику столичного города Варшавы Варшавы с точки зрения принятия мер по предотвращению и смягчению негативных последствий изменения климата
Подробнее о политике столицы Варшавы на сайте. 90 113
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ "СТРАТЕГИИ № WARSAW2030"
Программа охраны окружающей среды столичного города Варшава на 2021-2024 годы
Общественная программа на 2021-2025 годы
Многолетняя программа управления жилищным фондом, м.столицы Варшавы на 2021-2025 годы, включая жилищную программу столицы Варшавы Варшава
Подробнее об исполнительных программах «Стратегии # Warszawa2030» на сайте.
ПРОЧИЕ ДОКУМНЕТЫ ПРОГРАММИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ГОРОДА
Стратегия решения социальных проблем 2030
Помимо стратегии решения социальных проблем в сфере социальной политики, действуют следующие программы:
1. Программа профилактики и решения проблем, связанных с алкоголем в столице Варшава в 2021 году
2 Программа противодействия наркомании в столице Варшава на 2019-2021 годы
3. Программа противодействия домашнему насилию и защиты жертв домашнего насилия в столице Варшава на 2021-2025 годы
4 Программа противодействия ВИЧ-инфекции в столице Варшава на 2019-2021 годы
5, Программа развития патронатной опеки на 2019-2021 годы
6. Программа поддержки семьи в столице Варшава на 2019-2021 годы
7. Варшавская программа действий для людей с ограниченными возможностями
Действующие программы в сфере сотрудничества с неправительственными организациями:
1 Программа развития сотрудничества столичного города Варшава на 2021-2025 годы с неправительственными организациями и организациями, указанными в ст. 3 сек. 3 Закона от 24 апреля 2003 г. «О общественной благотворительности и волонтерской работе»
2. Программа сотрудничества для столицы Варшавы в 2022 году с неправительственными организациями и структурами, указанными в ст. 3 сек. 3 Закона от 24 апреля 2003 г. «О общественной благотворительности и волонтерской работе»
Действующая программа безопасности:
Программа по предупреждению преступности, а также общественному порядку и безопасности граждан столицы г. Варшавы на 2016-2021 годы «Безопасная Варшава»
ДРУГИЕ ДОКУМЕНТЫ M.ST. ВАРШАВА
Стратегия устойчивого развития транспортной системы Варшавы до 2015 года и на последующие годы, включая План устойчивого развития общественного транспорта Варшава y
План устойчивого развития коллективного транспорта столицы Варшавы, включая общественный коллективный транспорт, организованный на основе договоров с муниципалитетами
Политика развития системы водоснабжения и канализации в Варшаве до 2025 года
Многолетний план развития и модернизации водопроводно-канализационных сооружений городского водоканализационного предприятия г.штаб-квартира Warsaw S.A. на 2021-2028 годы для столицы Варшавы, коммуны: Михаловице, Непорент, Рашин, Сероцк, Велишев и города Пястув и Прушкув
.Принято 90 000 региональных стратегических программ. Это важные документы для Стратегии развития воеводства - Pomorskie.eu .
Эти документы являются инструментом реализации Стратегии развития воеводства.
Весной 2021 года на 31-й сессии Совета Поморского воеводства советники воеводства приняли решение принять Стратегию развития Поморского воеводства на период до 2030 г. Однако положения стратегии требуют инструментов для реализации. Это как раз и есть региональные стратегические программы.Решение об их принятии принимает Правление Поморского воеводства. На заседании ZWP 29 июля 2021 года было принято четыре ПСР. Это: экономика RPS, рынок труда, туристические предложения и свободное время, RPS образование и социальный капитал, RPS здравоохранение и социальная чувствительность, а также RPS экологическая и энергетическая безопасность. Так что же в программах и что они должны принести?
Региональная стратегическая программа - это документ, детализирующий положения Стратегии развития Поморского воеводства.Это также важный инструмент для его реализации. За их разработку отвечает редакционная группа, в которую входят, в том числе: представители Управления маршала Поморского воеводства, внешние эксперты, представители хозяйствующих субъектов и органов местного самоуправления. С этим документом также обращаются в ходе общественных консультаций. Есть пять региональных стратегических программ.
В ППС по экономическим вопросам необходимость повышения устойчивости компаний включена в число вызовов, стоящих перед регионом.Речь идет о поддержке их трансформации и оцифровки, чтобы они могли конкурировать на глобальных рынках, а также о разработке механизмов поддержки для предприятий. Немаловажно и образование будущих специалистов. Будет развиваться профессиональное образование, обеспечивающее жителям региона условия для непрерывного обучения, чтобы они могли приобретать и улучшать свои навыки. Важным элементом этого ППС является создание круглогодичного туристического предложения в регионе с привлечением промышленности всего региона, основанного на природных и культурных ценностях.Дело в том, что Поморское воеводство должно быть привлекательным местом для туристов не только в летние месяцы. Особое значение имеет развитие курортного, велосипедного и водного туризма.
См .: Постановление № 755/271/21 Правления Поморского воеводства
Программа, связанная с экономикой, связана с RPS 2, то есть образованием и социальным капиталом. Это предполагает, в частности, развитие обучения на протяжении всей жизни. Он делает упор на образование студентов с ограниченными возможностями и с особыми потребностями.Он будет реализован в рамках проекта «Поморская поддержка инклюзивного образования» и будет осуществляться в тесном сотрудничестве с повятскими самоуправлениями. Профессиональное образование, связанное с ключевыми профессиями будущего, например, необходимое для компаний, связанных с умными специализациями Померании, также будет иметь важное значение. Образование и культура требуют хорошего общественного пространства. Это обеспечит Поморское управление территориального планирования, которое реализует проект «Поморская лаборатория общественного пространства».
См .: Постановление № 757/271/21 Правления Поморского воеводства
Экономическое развитие и образование требуют здорового общества и поддержки изолированных людей. На этих направлениях будет действовать ПСР 3. Он предполагает дальнейшее системное усиление социальных услуг. Это включает, например, инвестиции в социальную инфраструктуру, а также в поддержку неправительственных организаций и субъектов социальной экономики. Это такие проекты каксоздание центров поддержки или более широкий спектр услуг по уходу на дому. RPS также предполагает разработку иммиграционной политики, согласованной с общинами и округами, таким образом, чтобы позволить работодателям получать ценных сотрудников из-за границы и в то же время способствовать их ассимиляции в поморском сообществе. Здесь также очень важна политика здравоохранения, то есть построение комплексного предложения для пациентов. Особое внимание следует уделять онкологии, здоровью матери и ребенка и психиатрии.
См .: Постановление № 758/271/21 Правления Поморского воеводства
Не нужно никого убеждать, что Померания является одним из наиболее уязвимых к изменению климата регионов Польши. Ответом на эти угрозы является RPS 4. Особое внимание в нем уделяется адаптации к изменению климата. Это включает, например, инвестиции в зеленую инфраструктуру, то есть введение небольшого удержания в городах, увеличение доли зеленых зон. Но будут учитываться и инвестиции в возобновляемые источники энергии.Также будет важно повысить энергетическую безопасность Померании. Это станет возможным благодаря, в частности, развитию систем передачи, распределения и хранения топлива и энергии. благодаря созданию Поморской водородной долины.
См .: Постановление № 756/271/21 Правления Поморского воеводства
Подробная информация о региональных стратегических программах и дополнительные материалы в Бюллетене общественной информации.
.90 000 национальных программ мониторинга окружающей среды - CIEP 9000 2 Долгосрочные стратегические программы государственного мониторинга окружающей среды и исполнительные программы государственного мониторинга окружающей среды
В соответствии с положениями ст. 18-20 Закона от 10 июля 1991 г. «Об инспекции охраны окружающей среды», объем задач государственного экологического мониторинга (ГЭМ) определен в долгосрочных стратегических программах ГЭУ , разработанных Главным инспектором по охране окружающей среды. Охрана и утверждена министром климата, а в исполнительных программах PMŚ подготовлены Главным инспектором по охране окружающей среды.
Текущая Стратегическая программа SEM на 2020-2025 годы включает задачи, вытекающие из отдельных актов, международных обязательств и других потребностей, вытекающих из стратегии развития и других программ и программных документов. «Стратегическая программа государственного экологического мониторинга на 2020-2025 годы» является ключевым документом польского государства в области краткосрочных и среднесрочных исследований состояния окружающей среды.
Эта программа отражает новую структуру мониторинга и лабораторий Инспекции по охране окружающей среды, введенную Законом от 20 июля 2018 года.о внесении изменений в Закон об инспекции охраны окружающей среды и некоторые другие законы (Законодательный вестник, поз. 1479). В соответствии с этим регламентом ресурсы и задачи SEM, реализованные до конца 2018 года воеводскими экологическими инспекциями, были переданы Главной инспекции по охране окружающей среды, и, таким образом, с 1 января 2019 года задачи SEM выполняются исключительно Главный инспектор по охране окружающей среды (CIEP). Таким образом, этот документ заменяет «Государственную программу мониторинга окружающей среды на 2016-2020 годы», утвержденную министром окружающей среды в 2015 году.
Подробный метод выполнения задач SEM для отдельных компонентов окружающей среды в данном календарном году описан в исполнительных программах государственного экологического мониторинга, разработанных Главным инспектором по охране окружающей среды.
.государства-члена несут основную ответственность за исполнение законодательства ЕС. Однако в областях, где требуются единые условия для реализации (налогообложение, сельское хозяйство, внутренний рынок, безопасность пищевых продуктов и здоровье и т. Д.), Комиссия (или в исключительных случаях Совет) принимает исполнительный акт.
Прежде чем принять имплементирующий акт, Комиссия обычно должна проконсультироваться со специальным консультативным комитетом, в котором представлено каждое государство-член ЕС.
Комитетыоблегчают странам ЕС надзор за работой Комиссии при принятии имплементирующего акта - эта комитологическая процедура называется на жаргоне ЕС комитологией.
В рамках повестки дня Комиссии по совершенствованию регулирования граждане и другие заинтересованные стороны могут предоставить отзывы о проекте исполнительного акта. Они могут сделать это за 4 недели до того, как комитет проголосует за принятие или отклонение рассматриваемого законопроекта.Есть некоторые исключения из этого, например, в чрезвычайной ситуации или когда граждане и заинтересованные стороны уже высказали свое мнение. Более подробную информацию можно найти в наборе инструментов для улучшения регулирования.
Резюме собранных комментариев представляется комитету, и результаты обсуждения включаются в отчет, который публикуется в реестре комитологических документов .
Дополнительная информация о процедуре комитета
Комиссия принимает их на основании полномочий, делегированных ей правовым актом ЕС - в данном случае это законодательный акт.
Полномочия по принятию делегированных актов, делегированные Комиссии, строго ограничены:
Комиссия готовит и принимает делегированные акты после консультаций с экспертными группами, которые состоят из представителей всех стран ЕС и встречаются регулярно или время от времени.
В рамках повестки дня Комиссии по совершенствованию регулирования граждане и другие заинтересованные стороны могут предоставить отзывы о проекте делегированного закона в течение 4 недель. Есть некоторые исключения из этого, например, в чрезвычайной ситуации или когда граждане и заинтересованные стороны уже высказали свое мнение. Более подробную информацию можно найти в наборе инструментов для улучшения регулирования.
После принятия Комиссией правового акта у Парламента и Совета обычно есть 2 месяца на то, чтобы сформулировать свои возражения.Если они этого не сделают, делегированный акт вступит в силу.
Принятые правовые акты содержат обоснование, в котором резюмируются поданные комментарии и порядок их использования.
Реестр экспертных групп Комиссии и им подобных
Новый межведомственный реестр делегированных актов действует с декабря 2017 года. Он позволяет отслеживать все этапы процесса принятия делегированных актов. Пользователи могут регистрироваться и заказывать уведомления об интересующих их файлах.Реестр доступен на всех официальных языках ЕС.
Межведомственный реестр делегированных актов
. Корпорация Майкрософт выпустила бюллетень по безопасности MS08-070. Чтобы просмотреть полный бюллетень по безопасности, посетите один из следующих веб-сайтов Microsoft:
Для домашних пользователей бесплатную поддержку можно получить по телефону 1-866-PCSAFETY в США и Канаде или связавшись с местным филиалом Microsoft.Для получения дополнительных сведений о том, как связаться с местным офисом Microsoft по вопросам, связанным с обновлением безопасности, посетите веб-сайт международной поддержки Microsoft:
http://support.microsoft.com/common/international.aspx?rdpath=4 Клиенты из Северной Америки также могут получить мгновенный доступ к неограниченной бесплатной поддержке по электронной почте или в чате, посетив следующий веб-сайт Microsoft Web:
http: // поддержка.microsoft.com/oas/default.aspx?&prid=7552 Предприятия могут получить поддержку по обновлениям безопасности, используя контактную информацию службы поддержки, которую они обычно используют.
Чтобы узнать, как удалить это обновление, см. Соответствующие статьи базы знаний, перечисленные в разделе «Дополнительная информация об этом обновлении безопасности».В отдельных статьях содержится информация о том, как удалить обновление с помощью апплета «Установка и удаление программ» в Панели управления.
Обновление безопасности устанавливается на компьютер, на котором установлено стороннее программное обеспечение. Это программное обеспечение основано на Microsoft Visual Basic для приложений (VBA).Программное обеспечение создает экземпляр элемента управления непосредственно в Microsoft Office. В этой ситуации могут возникнуть следующие проблемы:
При попытке запустить макрос может появиться сообщение об ошибке, подобное следующему:
Библиотека объектов недействительна или содержит ссылки на определение объекта, которое не может быть найдено.
При возникновении этой проблемы макрос не запускается.
При попытке добавить один из обновленных элементов управления в форму в Office Visual Basic для приложений может появиться сообщение об ошибке, подобное следующему:
Товар не найден.
При возникновении этой проблемы элемент управления не будет добавлен в форму.
Решения, в которых не используется элемент управления VBA, не подвержены этой проблеме. Это не относится к скомпилированным решениям в Visual Basic 6.0. Не относится к веб-решениям. Не относится к решениям на платформе .NET. Эта проблема затрагивает только решения на основе VBA, которые создают экземпляр элемента управления непосредственно в Office.
Чтобы решить эту проблему, установите накопительный пакет обновления файлов расширенной среды выполнения Visual Basic 6.0 с пакетом обновления 6. Для получения дополнительных сведений щелкните следующий номер статьи в базе знаний Майкрософт:
957924 Описание накопительного пакета обновления расширенной среды выполнения Visual Basic 6.0 с пакетом обновления 6 (на английском языке)Если вы используете Office Visual Basic для приложений, вам также может потребоваться удалить кэшированную версию библиотек типов элементов управления. Для этого найдите на жестком диске файлы с расширением «exd» и удалите их. Файлы exd будут автоматически воссозданы из новых элементов управления при следующем использовании VBA.
Для получения дополнительных сведений об этом обновлении безопасности и сведений об известных проблемах с конкретными версиями этого программного обеспечения щелкните следующие номера статей в базе знаний Майкрософт:
958369 MS08-070: Описание обновления безопасности для Microsoft Visual FoxPro 8.0 Service Pack 1: 9 декабря 2008 г.
958370 MS08-070: Описание обновления безопасности для Microsoft Visual FoxPro 9.0 с пакетом обновления 1: 9 декабря 2008 г.
958371 MS08-070: Описание обновления безопасности для Microsoft Visual FoxPro 9.0 Service Pack 2: 9 декабря 2008 г.
958392 MS08-070: Описание обновления безопасности для Microsoft Visual Studio .NET 2002 с пакетом обновления 1: 9 декабря 2008 г.
958393 MS08-070: Описание обновления безопасности для платформы разработки Microsoft Visual Studio.Пакет обновления 1 для NET 2003: 9 декабря 2008 г.
7 MS08-070: Описание обновления безопасности для файлов расширенной среды выполнения Microsoft Visual Basic 6.0 с пакетом обновления 6: 9 декабря 2008 г.
957797 MS08-070: Описание обновления безопасности для Office XP: 9 декабря 2008 г.
949045 MS08-070: Описание обновления безопасности для Project 2003: 9 декабря 2008 г.
949046 MS08-070: Описание обновления безопасности для Project 2007: 9 декабря 2008 г.
Версия этого обновления для системы безопасности на английском языке (США) содержит атрибуты файлов (или более поздние), перечисленные в следующей таблице.Дата и время для этих файлов указаны в формате всемирного координированного времени (UTC). При отображении информации о файлах они конвертируются в местное время. Чтобы узнать разницу между временем по Гринвичу и местным временем, используйте вкладку Часовой пояс окна Дата и время на Панели управления.
| Имя файла | Версия | Дата | Время | Размер | 90 131 90 132 90 133 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:45 | 107.008 | 90 131 90 110 90 135 6.0.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 170,584 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:45 | 495.104 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 1.030.984 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:45 | 376,320 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 656.200 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:46 | 129.024 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.11 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 259.912 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:46 | 220.160 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 444,504 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:46 | 99,840 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 179,528 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:47 | 76,288 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 128,840 |
|---|
| Имя файла | Версия | Дата | Время | Размер | 90 131 90 132 90 133 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:45 | 107.008 | 90 131 90 110 90 135 6.0.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 170,584 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:45 | 495.104 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 1.030.984 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:45 | 376,320 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 656.200 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:46 | 129.024 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.11 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 259.912 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:46 | 220.160 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 444,504 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:46 | 99,840 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 179,528 | 90 131 90 110 90 135 20 октября 2008 г. | 22:47 | 76,288 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 128,840 |
|---|
| Имя файла | Версия | Дата | Время | Размер | 90 131 90 132 90 133 90 110 90 135 14 октября 2008 г. | 21:49 | 100,352 | 90 131 90 110 90 135 6.0.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 170,584 | 90 131 90 110 90 135 14 октября 2008 г. | 21:49 | 495.104 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 1.030.984 | 90 131 90 110 90 135 14 октября 2008 г. | 21:49 | 376,320 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 656.200 | 90 131 90 110 90 135 14 октября 2008 г. | 21:49 | 129.024 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.11 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 259.912 | 90 131 90 110 90 135 14 октября 2008 г. | 21:49 | 220.160 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 444,504 | 90 131 90 110 90 135 14 октября 2008 г. | 21:49 | 99,840 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 179,528 | 90 131 90 110 90 135 14 октября 2008 г. | 21:50 | 71.680 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 11 октября 2008 г. | 3:36 | 128,840 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 04:45 | 142,336 |
|---|
| Имя файла | Версия | Дата | Время | Размер | 90 131 90 132 90 133 90 110 90 135 6.1.98.12 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 1.030.984 | 90 131 90 110 90 135 1.0.0.1 | 15 ноября 2001 г. | 22:13 | 126.464 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 179,528 | 90 131 90 110 90 135 15 октября 2008 г. | 05:37 | 127.488 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 12:19 | 45,568 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 12:19 | 46.080 | 90 131 90 110 90 135 15 октября 2008 г. | 05:37 | 46,592 | 90 131 90 110 90 135 14 октября 2008 г. | 22:33 | 33,280 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 15:38 | 46.080 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 15:38 | 46.080 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 15:38 | 46.080 | 90 131 90 110 90 135 15 октября 2008 г. | 05:37 | 46.080 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 12:19 | 46.080 | 90 131 90 110 90 135 15 октября 2008 г. | 05:37 | 463,872 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 12:19 | 56,320 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 12:19 | 56,832 | 90 131 90 110 90 135 15 октября 2008 г. | 05:37 | 60,416 | 90 131 90 110 90 135 14 октября 2008 г. | 22:33 | 33,280 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 15:38 | 59.392 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 15:38 | 59.392 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 15:38 | 59.392 | 90 131 90 110 90 135 15 октября 2008 г. | 05:37 | 57,856 | 90 131 90 110 90 135 16 октября 2008 г. | 12:19 | 57.344 |
|---|
| Имя файла | Версия | Дата | Время | Размер | 90 131 90 132 90 133 90 110 90 135 6.1.98.12 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 1.030.984 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 179,528 | 90 131 90 110 90 135 21 октября 2008 г. | 20:29 | 127.488 | 90 131 90 110 90 135 24 октября 2008 г. | 23:29 | 46.080 | 90 131 90 110 90 135 24 октября 2008 г. | 23:29 | 46,592 | 90 131 90 110 90 135 23 октября 2008 г. | 00:23 | 47.104 | 90 131 90 110 90 135 21 октября 2008 г. | 20:29 | 33,280 | 90 131 90 110 90 135 23 октября 2008 г. | 00:23 | 46,592 | 90 131 90 110 90 135 23 октября 2008 г. | 00:23 | 46,592 | 90 131 90 110 90 135 23 октября 2008 г. | 00:23 | 46,592 | 90 131 90 110 90 135 21 октября 2008 г. | 20:29 | 46,592 | 90 131 90 110 90 135 24 октября 2008 г. | 23:29 | 46,592 | 90 131 90 110 90 135 21 октября 2008 г. | 20:29 | 465,408 | 90 131 90 110 90 135 24 октября 2008 г. | 23:29 | 56,832 | 90 131 90 110 90 135 24 октября 2008 г. | 23:29 | 57.344 | 90 131 90 110 90 135 23 октября 2008 г. | 00:23 | 60.928 | 90 131 90 110 90 135 21 октября 2008 г. | 20:29 | 33,280 | 90 131 90 110 90 135 23 октября 2008 г. | 00:23 | 59,904 | 90 131 90 110 90 135 23 октября 2008 г. | 00:23 | 59,904 | 90 131 90 110 90 135 23 октября 2008 г. | 00:23 | 59,904 | 90 131 90 110 90 135 21 октября 2008 г. | 20:29 | 58,368 | 90 131 90 110 90 135 24 октября 2008 г. | 23:29 | 57,856 |
|---|
| Имя файла | Версия | Дата | Время | Размер | 90 131 90 132 90 133 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 20:41 | 87,859 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 18:51 | 2.495 | 90 131 90 110 90 135 6.0.98.12 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 170,584 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 20:42 | 453,997 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 18:59 | 2.494 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 1.030.984 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 20:42 | 336,516 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 18:54 | 2.494 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 656.200 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 20:42 | 134,545 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 18:59 | 2,514 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 279,368 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 20:42 | 113,567 | 90 131 90 110 90 135 09 октября 2008 г. | 23:45 | 2.494 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.11 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 259.912 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 20:42 | 209.282 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 19:06 | 2,524 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 444,504 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 20:41 | 91,429 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 18:55 | 2.494 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 179,528 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 20:41 | 65,565 | 90 131 90 110 90 135 10 октября 2008 г. | 18:57 | 2.463 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.12 | 10 октября 2008 г. | 20:36 | 128,840 |
|---|
| Имя файла | Версия файла | Размер файла | Дата | Время | 90 131 90 132 90 133 90 110 90 135 6.1.98.6 | 262.144 | 30 сентября 2008 г. | 17:11 |
|---|
| Имя файла | Версия файла | Размер файла | Дата | Время | 90 131 90 132 90 133 90 110 90 135 6.1.98.11 | 658,432 | 11 июня 2008 г. | 23:02 | 90 131 90 110 90 135 6.1.98.6 | 262.144 | 11 июня 2008 г. | 23:02 |
|---|
| Имя файла | Версия файла | Размер файла | Дата | Время | 90 131 90 132 90 133 90 110 90 135 6.1.98.11 | 658,432 | 18 сентября 2008 г. | 05:17 |
|---|
