ООО «ТМС-ТрубопроводСервис» является одним из крупнейших региональных специализированных производителей изолированной трубной продукции повышенной надежности. Общество специализируется на производстве труб и фасонных изделий в антикоррозионном и теплоизолированном исполнениях для нефтегазопроводов и продуктопроводов, экспертном обследовании нефтепромыслового оборудования, диагностировании трубопроводов и других объектов, а также восстановлении труб, бывших в эксплуатации, методом термоабразивной очистки.
Результаты нашей работы:
Отлажены технологии изготовления полимерных материалов:
На сегодняшний день имеются 16 поставленных на производство технологий по антикоррозионной и теплоизоляционной защите трубопроводов, сформирован целый перечень услуг различного характера в области нефтяной промышленности.
Номенклатура работ по нанесению антикоррозионных покрытий:
Кроме того, общество производит выпуск металлопластмассовых труб с коррозионно-стойкими наконечниками, механических электроизолирующих соединений для трубопроводов, полиэтиленовых труб для футеровки, канализационных труб, труб для газопроводов и хозяйственно-питьевого водоснабжения.
Имеющаяся группа экспертов осуществляет обследование резервуаров, сервисная бригада выполняет восстановление трубопроводов в полевых условиях методом цементно-песчаной облицовки, производит ремонт металло-пластмассовых труб, выезжает на порывы трубопроводов.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Адрес: 423450, г. Альметьевск, ул. Сургутская, д.2
Телефон приёмной: +7(8553) 374-201, 388-801
Электронная почта: [email protected]
Директор ООО «ТМС-ТрубопроводСервис»: Багманов Рустам Раисович
Нанимали на позиции
Маляр
Ведущий инженер
Оператор пульта управления
Грузчик
Распределитель работ
Токарь
Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования
Слесарь-ремонтник
Мастер
Фрезеровщик
Кладовщик
Инженер-технолог
20 400 ₽ за месяц
Сбор и обработка поступающей информации, формирование сводных отчетов, прием поступающей на рассмотрение корреспонденции, ответы на телефонные звонки, составление писем, запросов, других документов; формирование дел в соответствии с утвержденной номенклатурой, обеспечение их сохранности, сдача в архив.
Общество с ограниченной ответственностью "МехСервис-НПО"
Показать телефон
от 33 000 ₽ до 43 000 ₽ за месяц
Слесаь-ремонтник (не НПО)
Обществос ограниченной ответственностью "ТМС-ТрубопроводСервис"
Показать телефон
от 33 000 ₽ до 37 000 ₽ за месяц
работа стропальщика
Обществос ограниченной ответственностью "ТМС-ТрубопроводСервис"
Показать телефон
от 27 000 ₽ за месяц
Осуществляет погрузку и выгрузку вручную или с применением погрузочно-разгрузочных приспособлений.
ООО "ТМС-БУРОВОЙ СЕРВИС"
Показать телефон
от 33 000 ₽ до 37 000 ₽ за месяц
Осуществляет погрузку и выгрузку. Выполняет внутрискладскую переработку грузов - сортировку, укладку, переноску, перевеску, фасовку вручную или с применением простейших погрузочно-разгрузочных приспособлений и средств транспортировки (тачек, тележек, транспортеров и других подъемно-транспортных механизмов). Устанавливает лебедки...Обществос ограниченной ответственностью "ТМС-ТрубопроводСервис"
Показать телефон
от 44 000 ₽ за месяц
Деятельность инженера-технолога представляет собой работу с применением знаний технологии производства продукции предприятия, конструкций изделий или состава продукта, технологического оборудования и принципов его работы, технологических процессов и режима производства, стандартов и технических условий, видов брака и способов ег...Обществос ограниченной ответственностью "ТМС-ТрубопроводСервис"
Показать телефон
от 34 000 ₽ за месяц
Учет и хранение ТМЦ, формирование заявок, работа в 1С УПП, ДО
Общество с ограниченной ответственностью "ТМС-Логистика"
Показать телефон
от 40 000 ₽ за месяц
изготовление деталей
ООО "ТМС-БУРОВОЙ СЕРВИС"
Показать телефон
от 40 000 ₽ за месяц
обработка изделий
ООО "ТМС-БУРОВОЙ СЕРВИС"
Показать телефон
от 25 600 ₽ за месяц
руководство бригадой
ООО "ТМС-БУРОВОЙ СЕРВИС"
Показать телефон
Нет подходящих вакансий?
Подпишитесь, мы пришлем новые вакансии компании на почту. На сервисе с 24 марта 202134 вакансии активноБыл 3 дня назадПодписаться
Получайте новые вакансии компании на почту
Знаете эту компанию?
Поставьте оценку
Ваша оценка принята
ЮДИН Павел Евгеньевич, директор по науке ООО «Научно-производственный центр «Самара», к.т.н.ПЕТРОВ Сергей Степанович, начальник аналитического отдела ООО «Научно-производственный центр «Самара», к.ф.-м.н.КНЯЗЕВА Жанна Валерьевна, ведущий научный сотрудник ООО «Научно-производственный центр «Самара»АНДРИЯНОВ Дмитрий Игоревич, ведущий научный сотрудник ООО «Научно-производственный центр «Самара», к.т.н.СУРГАЕВА Екатерина Сергеевна, научный сотрудник ООО «Научно-производственный центр «Самара»
Инженерная практика №10/2021
| MPTK PIPES FROM «TMS GROUP»: TESTED OVER THE YEARS, PROVEN BY RESEARCH TORGASHOV A.G.1, В современном мире нефтегазодобывающий комплекс выступает неотъемлемой частью, формирующей национальную экономику большинства стран и регионов. В экономике республики Татарстан большое внимание уделяется именно нефтегазовому комплексу, так как продукция данной отрасли составляет значительную часть внешнеторгового оборота республики, увеличивает внутренний валовый продукт. In the modern world, the oil production complex is an integral part that forms the national economy of most countries and regions. In the economy of the Republic of Tatarstan, much attention is paid to the oil and gas complex, since the products of this industry make up a significant part of the republic's foreign trade turnover and increase the gross domestic product. ООО «ТМС-ТрубопроводСервис» является одним из крупнейших региональных специализированных производителей изолированной трубной продукции повышенной надежности. Предприятие выросло из структурного подразделения компании ПАО «Татнефть», в котором в тандеме работали проектанты (институт ТатНИПИнефть) и эксплуатационщики-изготовители трубной продукции. Благодаря этому эффективно получалось решать проблемные вопросы предприятий добычи и системы поддержания пластового давления (ППД). Первый этап
Второй этап Третий этап В результате проведенных исследований в части надежности защемления полиэтиленовой оболочки было установлено, что наиболее надежная конструкция МПТК является в стандартном исполнении с применением наконечника длиной 300 мм, толщиной 4 мм с двумя канавками и полиэтиленовой оболочки толщиной не менее 4 мм. Стойкость к деструкции определялась при помощи автоклавных испытаний в среде, насыщенной коррозионно-активными элементами, а также выдержке в сырой нефти. Параметры исследований приведены в табл. 1.
Четвертый этап Параметры испытания к декомпрессионному схлопыванию для системы ППД при высоких давлениях приведены в табл. 3 и на рис. 5. Как показали испытания, на поверхностях полиэтиленовых оболочек после выдержек в модельных средах при заданных условиях, набухание, пузыри, трещины, раковины и другие дефекты, нарушающие сплошность оболочки, отсутствуют (рис. 6, 7, 8). Наличие коррозионных повреждений не выявлено. В области защемления полиэтиленовой оболочки наличие повреждений в зоне контакта с наконечником не обнаружено, отложения и следы модельного раствора на поверхности полиэтиленовой оболочки под наконечником отсутствуют (рис. 4, 5, 6), что свидетельствует о герметичности конструкции МПТК. Микроструктурные исследования проводились на специально подготовленных металлографических шлифах, вырезанных из верхней и нижней образующих стальной трубы образцов МПТК. Результаты исследований приведены на рис. 9 и табл. 4. По результатам микроструктурных исследований установлено: на внутренней поверхности стальной трубы под полиэтиленовой оболочкой имеется слой отложений толщиной 53–75 мкм (верхняя образующая) и 30–67 мкм (нижняя образующая) для конструкции МПТК с применением полиэтиленовой оболочки из ПЭНД. Пятый этап Максимальная расчетная скорость коррозии для образца МПТК с применением полиэтиленовой оболочки из ПЭНД составила 0,15 мм/год. Срок службы до образования сквозного коррозионного повреждения, при заданных условиях эксплуатации и толщине стенки стальной трубы 4,5 мм, составит 30 лет. ВЫВОДЫ ООО «ТМС-ТрубопроводСервис» открыто для заказчика и работает только с собственными разработками, подтвержденными патентами, обладает сильным коллективом специалистов, привлекает к работе проектные институты и независимые лаборатории, имеет богатую экспериментальную базу. На предприятии есть свой цеховой испытательный стенд, оснащенная собственная лаборатория, большинство составляющих продуктов изготавливается на самом предприятии. Специалисты последовательно изучают материалы, проводят лабораторные исследования, опытно-промышленные испытания, изготавливают продукцию под требования конкретного заказчика. Мы открыты для сотрудничества! Комментарии посетителей сайта | Авторизация Торгашов А.Г. руководитель службы разработки и внедрения технологий ООО «ТМС-ТрубопроводСервис» Суфиянова Л.А. корпоративный журналист ООО «ТМС-ТрубопроводСервис» Ключевые слова: трубы, ООО «ТМС-ТрубопроводСервис», коррозия, исследования, этапы, испытания, конструкции Keywords: pipes, «TMS-TruboprovodService» LLC, corrosion, research, stages, tests, designs Просмотров статьи: 1162 |
ПАО "Татнефть" организовало оперативный обмен электронными документами между 22 собственными подразделениями, а также с 73 внешними контрагентами с помощью "1С:Предприятия 8"
Специалисты казанского офиса "1С-Рарус" внедрили систему электронного документооборота в ПАО "Татнефть". Новая система, созданная на основе решения "1С:Документооборот 8 КОРП" и сервиса "1С-Такском", охватила 2500 рабочих мест в 22 подразделениях холдинга. Основной объем документооборота переведен в электронный вид. Сокращено время на формирование, согласование и подписание документов. Значительно ускорился обмен документами внутри компании. Организован электронный обмен юридически значимыми документами с 73 внешними контрагентами. Реализована автоматическая проверка правильности заполнения входящих документов. К минимуму сведено время на ввод первичных данных в учетные системы предприятия. Обеспечена адресная доставка электронных документов до конкретных получателей - каждый документ теперь автоматически находит своего адресата среди сотен подотчетных лиц, находящихся на сотнях объектов предприятия. Документы больше не теряются. В ближайшее время руководство ПАО "Татнефть" планирует тиражировать систему на все 160 предприятий холдинга.
ПАО "Татнефть" - одна из крупнейших российских нефтяных компаний, международно-признанный вертикально-интегрированный холдинг. В составе производственного комплекса компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур.
Ежедневно сотрудники ПАО "Татнефть" работают с тысячами документов, значительную часть которых составляют документы на реализацию товаров - договоры, соглашения, накладные, счета-фактуры, акты и т. п. Для того чтобы повысить эффективность деятельности предприятия руководство ПАО "Татнефть" решило внедрить систему электронного документооборота (ЭДО), которая позволила бы ускорить формирование, согласование и подписание этих документов. Необходимо было стандартизировать и автоматизировать цепочки согласования документов, обеспечить подписание документов усиленной квалифицированной электронной подписью, организовать оперативный обмен подписанными документами как внутри компании, так и со сторонними контрагентами.
Для пилотного внедрения системы было выбрано Управление "Татнефтеснаб", занимающееся материально-техническим обеспечением подразделений ПАО "Татнефть". В качестве партнера по внедрению была приглашена компания "1С-Рарус Казань". Основой для создания системы стали "1С:Документооборот 8 КОРП" и сервис электронного обмена документами "1С-Такском".
За 8,5 месяцев новая система ЭДО была развернута на 2500 рабочих местах. На первом этапе проекта был организован обмен юридически значимыми документами между Управлением "Татнефтеснаб" и одним из основных партнеров ПАО "Татнефть" - компанией "ТМС-групп", входящей в нефтесервисный холдинг "ТАГРАС-Холдинг". На втором этапе проекта к системе электронного документооборота с Управлением "Татнефтеснаб" были подключены все 73 предприятия "ТАГРАС-холдинга". В годовом исчислении документооборот ПАО "Татнефть" с этим холдингом составляет около 44,8% от общего внешнего документооборота компании. На третьем этапе был автоматизирован обмен документами внутри компании - между Управлением "Татнефтеснаб" и 22 структурными подразделениями ПАО "Татнефть".
Ключевые результаты внедрения системы электронного документооборота:
В настоящее время система ЭДО в ПАО "Татнефть" продолжает активно развиваться:
Ахметшин Рамиль Ахметович, заместитель главного бухгалтера, куратор проекта в ПАО "Татнефть", отмечает: "Мы пошли по пути, в основе которого лежит следующий принцип: формирование электронного документа в любой информационной системе должно выполняться только один раз на стороне исполнителя - контрагент сформировал документ, подписал его и прислал в электронном виде. Мы с этим документом больше ничего кроме согласований и подписания делать не должны. Все должно быть автоматизировано: согласование по унифицированной цепочке, подписание, автоматическая отправка подписанного документа контрагенту и автоматическое формирование проводок в учётной системе. При этом затраты на ввод документов в учетные системы должны быть нулевыми. Это новая возможность, которую дает нам система ЭДО в интеграции с учетной системой. И это существенное изменение философии работы с документами на предприятии. Реализовать эти задачи нам помогают решения системы "1С:Предприятие 8".
Сегодня в системе ЭДО на базе 1С уже успешно работают 2500 сотрудников ПАО "Татнефть", организован оперативный обмен документами как внутри предприятия, так и с внешними контрагентами. Наша задача на стратегическую перспективу - перевести весь внутренний документооборот в электронный вид и сделать систему ЭДО системой холдингового уровня, к которой поэтапно будут подключены все дочерние предприятия "Татнефть" (более 160 организаций), а также привлечь к электронному обмену документами максимальное количество наших контрагентов, которых - десятки тысяч".
ПАО "Татнефть" - одна из крупнейших российских нефтяных компаний, международно-признанный вертикально-интегрированный холдинг. В составе производственного комплекса Компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. Татнефть также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора.
Управление "Татнефтеснаб" - это современный высокотехнологичный комплекс, обеспечивающий снабжение предприятий группы компаний ПАО "Татнефть" качественной продукцией производственно-технического назначения. В состав управления входят: аппарат управления (г. Бугульма), Альметьевская база, Бугульминская база, Лениногорская база, Нижнекамская база.
"ТМС групп" - молодая, динамично развивающаяся компания, оперирующая на рынке нефтесервиса в Республике Татарстан и в Российской Федерации в целом. Созданная на базе мощного блока сервисных предприятий ОАО "Татнефть" в 2005 году "ТМС групп" обеспечивает эффективное комплексное обслуживание нефтепромыслового и бурового оборудования, осуществляет его операционный лизинг, производство оборудования, проведение технической диагностики и экспертизу промышленной безопасности.
В холдинг "ТМС групп" входят компании УК ООО "ТМС групп", ООО "НПО-МехСервис", ООО "Татнефть-РНО-МехСервис", ООО "ТМС-Логистика", ООО "НКТ-Сервис", ООО "ТМС-Буровой Сервис", ООО "ТМС-ТрубопроводСервис", ООО "ТМС-Техновек". Всего в компании работает более 4500 тысяч человек.
http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=15432
АкцииPembina Pipeline Corporation предоставляет транспортные и посреднические услуги для энергетической промышленности Северной Америки. Он работает в четырех сегментах: обычные трубопроводы, нефтеносные пески и тяжелая нефть, газовые услуги и мидстрим. Сегмент обычных трубопроводов обслуживает около 10 000 километров сетей трубопроводов, по которым транспортируются углеводородные продукты, и простирается по всей Альберте и некоторым частям Британской Колумбии, Саскачевана и Северной Дакоты.Он также транспортирует этан с газовых заводов в Северной Дакоте и Саскачеване в императрицу в Альберте. Сегмент «Нефтеносные пески и тяжелая нефть» транспортирует синтетическую сырую нефть для проектов Syncrude и Horizon в пункты доставки недалеко от Эдмонтона, Альберта; владеет и управляет трубопроводами Ниписи и Мицуэ, которые обеспечивают транспортировку производителей в районах Пеликан-Лейк и Пис-Ривер в Альберте; и Cheecham Lateral, которая транспортирует синтетическую сырую нефть производителям нефтеносных песков к юго-востоку от Форт-Мак-Мюррей, Альберта.Этот сегмент обслуживает примерно 1650 километров трубопровода и имеет пропускную способность 975 000 баррелей в сутки. Сегмент «Газовые услуги» оказывает услуги в области добычи, компримирования, стабилизации конденсата и переработки мелкой и глубокой добычи природного газа преимущественно на возмездной основе по долгосрочным договорам. Сегмент Midstream предлагает продукты и услуги для среднего потока, включая складирование, терминацию и услуги концентратора. Поддерживает 14 грузовых терминалов; 21 подводящий и 13 отводящих трубопроводов; Поставка 1,2 млн баррелей в сутки сырой нефти и конденсата; и около 900 Мб наземного хранилища в Северном терминале в Эдмонтоне, а также поддерживает 2 операционные системы NGL.Pembina Pipeline Corporation была основана в 1997 году и имеет штаб-квартиру в Калгари, Канада. Почему стоит покупать акции Pembina Pipeline Corp? Цена акций Pembina Pipeline Corp видна в приложении TMS Brokers — оно показывает текущие котировки акций Pembina Pipeline Corp и позволяет покупать и продавать акции Pembina Pipeline Corp.
.Данная публикация подготовлена Домом Маклерски TMS Brokers S.A. со штаб-квартирой в Варшаве, ул. Złota 59, 00-120 Варшава, внесен в реестр предпринимателей Окружным судом столицы Варшавы в Варшаве, XII Хозяйственный отдел Национального судебного реестра под номером KRS 0000204776, NIP 5262759131, капитал в размере PLN 3 537 560, полностью оплачено ("TMS Brokers"), работающее в соответствии с Законом от 29 июля 2005 г.по торговле финансовыми инструментами, исключительно для нужд клиентов TMS Brokers. TMS Brokers находится под надзором Польской финансовой инспекции на основании разрешения от 26 апреля 2004 г. (KPWiG-4021-54-1/2004).
Данная публикация является коммерческой публикацией по смыслу ст. 36 сек. 2 Делегированного Регламента Комиссии (ЕС) 2017/565 от 25 апреля 2016 г., дополняющего Директиву 2014/65/ЕС Европейского парламента и Совета в отношении организационных требований и условий работы инвестиционных фирм и определенных условий для целей настоящей Директивы. .
Получатели этой публикации должны проконсультироваться с независимым финансовым консультантом, прежде чем принимать какое-либо инвестиционное решение на основе этой публикации.
При подготовке данной публикации TMS Brokers не учли индивидуальные потребности и положение конкретного инвестора. Инвестиции и услуги, представленные или содержащиеся в этом документе, могут не подходить для конкретного инвестора, поэтому, если у вас есть сомнения относительно таких инвестиций или инвестиционных услуг, рекомендуется проконсультироваться с независимым консультантом по инвестициям.
Получатель настоящего отчета должен самостоятельно оценить, подходят ли для него инвестиции в какой-либо инструмент, на который ссылается настоящая публикация, исходя из его выгод и рисков, принимая во внимание собственную стратегию, а также юридическое и финансовое положение.
Ничто в этой публикации не является инвестиционным, юридическим, бухгалтерским или налоговым советом или заявлением о том, что какая-либо инвестиционная стратегия адекватна или уместна с учетом индивидуальных обстоятельств получателя, и не является личной рекомендацией.TMS Brokers не оказывает консультационных услуг по вопросам налогообложения, связанных с инвестированием в финансовые инструменты, и рекомендует обращаться к независимым налоговым консультантам.
TMS Brokers сообщает, что в случае с услугой подготовки общих рекомендаций возникает конфликт интересов, заключающийся в выдаче общих рекомендаций TMS Brokers при заключении сделок по торговому портфелю TMS Brokers.
Эта публикация предназначена только для информационных целей и: (i) не является и не является частью предложения о продаже, подписке или приглашения к покупке или подписке на какие-либо финансовые инструменты, (ii) не предназначено для предложения приобретения или подписки или для подстрекательства к покупке или подписке на какие-либо финансовые инструменты, (iii) не является рекламой каких-либо финансовых инструментов.
Эта публикация была подготовлена с должной тщательностью, надежностью и принципами объективности, основанными на об общедоступной информации. Информация и мнения, содержащиеся в этом документе, были собраны или разработаны TMS Brokers на основе источников, которые считаются надежными, однако TMS Brokers и ее аффилированные лица не несут ответственности за какие-либо неточности или упущения. Этот документ выражает знания и взгляды его авторов на дату его подготовки.
Прошлые результаты не должны рассматриваться как указание или гарантия будущих результатов. TMS Brokers не несет ответственности за инвестиционные решения, принятые на основании этой публикации, или за убытки, понесенные в результате инвестиционных решений, принятых на основе этой публикации. Дата на первой странице данной публикации является датой составления и публикации.
CFD являются сложными инструментами и сопряжены с высоким риском быстрой потери денег из-за кредитного плеча.81% счетов розничных инвесторов теряют деньги при торговле CFD с этим поставщиком. Подумайте, понимаете ли вы, как работают CFD, и можете ли вы позволить себе высокий риск потери денег.
Подробная информация о TMS Brokers, правила подготовки и распространения рекомендаций, источники информации, определение получателей рекомендаций, профессиональная терминология, конфликты интересов, а также периодичность и обоснованность рекомендаций представлены на сайте www.tms.pl частично https://www.tms.pl/отказ от ответственности/
.90 000 Кибератака на сеть топливных трубопроводов Colonial Pipeline. Кто стоит за нападением?фото: freepik.com
В пятницу, 7 мая, произошла кибератака программы-вымогателя на Colonial Pipeline, сеть крупнейшего оператора топливопровода в США. Кто стоит за терактом и каковы его последствия?
, которая поставляет 45 процентов топлива с нефтеперерабатывающих заводов Мексиканского залива в восточные и южные штаты США.Из-за атаки киберпреступников ему пришлось временно приостановить работу трубопроводной сети. В воскресенье оператор заявил, что магистральный трубопровод остается закрытым из-за атаки, в то время как более мелкие линии электропередачи были введены в эксплуатацию, и группа специалистов работает над восстановлением их полноценной работы.
, а водители автоцистерн, доставляющих топливо, работают дольше. После известий об этой кибератаке фьючерсные контракты в какой-то момент достигли пика почти за три года, поднявшись до 2217 долларов за галлон.Длительный перерыв в поставках может привести к истощению запасов и росту цен на топливо. В заявлении Colonial Pipeline говорится, что «они находятся в процессе восстановления услуг и полностью восстановят систему только в ближайшее время, если это будет безопасно и будет соответствовать всем федеральным законам».
, который предполагает блокировку доступа к данным и требование выкупа, но подробности события и сумма выкупа не разглашаются.Типичные запросы варьируются от 200 000 до 20 миллионов долларов. CNN, Bloomberg и The Washington Post, первоначально ссылаясь на анонимные источники, утверждают, что за атакой стоит российская киберпреступная группировка DarkSide. По данным бостонской компании Cybereason — DarkSide — это организованная группа хакеров, которая работает по модели «программы-вымогатели как услуга», т.е. занимается разработкой хакерских инструментов, которые затем продаются преступникам, осуществляющим кибератаки.
, что «это не политический вопрос, и они не хотят зарабатывать деньги, создавая проблемы в обществе». Они добавили, что «они аполитичны, не принимают участия в геополитике и не могут быть привязаны к конкретному правительству или политическому варианту». Неофициально у DarkSide есть собственный этический кодекс для клиентов, в котором они описывают, какие цели атаки допустимы — в этот список не входят, в частности, больницы, университеты, школы, некоммерческие организации и государственные учреждения.Кроме того, DarkSide заявила, что пожертвует часть своей прибыли на благотворительность. Cybereason говорит, что группа DarkSide очень профессионально предлагает службу поддержки и телефонную линию для жертв. На своем сайте «DarkSide Leaks», созданном по образцу WikiLeaks, они публикуют частные данные компаний, подвергшихся их атаке.
Минэнерго и МНБ.Это событие показывает, каковы могут быть масштабы негативных последствий кибератак, направленных на жизненно важную инфраструктуру. Этот трубопровод является важной частью нефтяной инфраструктуры США и ежедневно транспортирует 2,5 миллиона баррелей сырой нефти. Трубопровод покрывает более 5500 миль и транспортирует почти половину топливных ресурсов для Восточного побережья, включая аэропорты Атланты и Балтимора.
Матеуш Виатр
Перенаправляет на статью
.90 000 CRM в транспортной компании - почему стоит выйти за пределы ТМСБольшинство отдельных тем решаются за десяток-другой минут. Большие проекты для крупных игроков занимают больше времени, но случаются нечасто. Поэтому нужен инструмент, который позволял бы работать обеим системам. Более крупные проекты обычно состоят из нескольких этапов, растянутых во времени. Обычно они начинаются с идентификации клиента. Поэтому нам нужно иметь возможность создать компанию в нашей системе. Далее вам нужно будет определить лиц, принимающих решения в этой компании, получить их контактные данные и, конечно же, все сохранить.
Почему так важно записывать эту информацию? И если г-н Анджей собирает потенциальные контакты и уходит в отпуск, меняет работу или, в худшем случае, умирает, с точки зрения компании эффективно, что эти контакты есть в базе данных компании. Тогда мы минимизируем шанс «забыть» такого потенциального клиента или поискать телефон г-на Анджея.
И пока мы разговариваем по телефону, позволю себе еще одно отступление.
Меня всегда раздражало занесение контактов в CRM и параллельно в телефон - двойная работа.
Если наша CRM-система должна быть базой данных контактов, она должна иметь телефонное приложение, позволяющее идентифицировать контакт и получать доступ к соответствующим данным. Мы избежим ситуации , что я должен позвонить клиенту и у меня есть его контактные данные на моем компьютере, которых у меня нет с собой.
Тут на ум приходит еще одно упрощение. Оперативным обслуживанием занимаются экспедиторы или диспетчеры. А если бы они еще и такое приложение для рабочих телефонов завели и вместо бумажных списков имели бы все контакты сразу под рукой .
Без каждой передачи информации от продавцов, они бы получили информацию на телефон, что звонит кто-то важный для компании, а не умник с биржи, спросите, перевезем ли мы паллету на выделенный из ФР в PL за 25 евро. Но, чтобы не было умнее с биржи, это тоже может быть потенциалом на будущее и стоит экспедитору сохранить такой контакт в CRM, добавить примечание и отметить специалиста по продажам, чтобы он продолжал его деятельность.
.
